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<Abstract>

L'actualité récente (crise du système bancaire, délocalisations, crise de l'investissement, multiplication des formules partenariales) met au premier plan les stratégies complexes des acteurs économiques. Elle révèle combien nos économies ne se résument pas aux marchés, mais se composent d'un assemblage complexe de modes d'organisation (marchés, entreprises, alliance stratégiques, franchises, coopératives, organisations charitables, organisations publiques...) qui rendent possible les transactions structurant l'activité économique.

Cet ouvrage analyse les caractéristiques de ces modes d'organisation et les arbitrages que leur diversité impose. Il porte une attention particulière aux questions suivantes: que recouvre le terme "organisations" ? Quels sont les dispositifs de coordination mis en oeuvre ? Quelles incitations amènent les agents à coopérer ? Comment les conflits se résolvent-ils ? Et quel impact les réponses à ces questions ont-elles sur la théorie "standard" ?

</Abstract>

<Sommaire>

<Chapitre 1>Un paysage complexe et varié</Chapitre 1>

<Chapitre 2>Organisations et coordination</Chapitre 2>

<Chapitre 3>Incitation et coopération</Chapitre 3>

<Chapitre 4>Structures organisationnelles: une dynamique complexe</Chapitre 4>

</Sommaire>

<Auteur>

Claude Ménard. D'origine canadienne, Claude Ménard est professeur de sciences économiques à l'université Paris-I-Panthéon Sorbonne et rattaché au Centre d'économie de la Sorbonne. Membre fondateur et ex- président de l'international Society for New Instituional Economics, il a été professeur visiteur dans plusieurs universités étrangères prestigieuses.

Web: http://claudemenard.net/fr/accueil

Web: http://www.univ-paris1.fr/recherche/page-perso/page/?tx_oxcspagepersonnel_pi1[uid]=menard&cHash=609642864dcc0e187c34413857675499

</Auteur>

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